Home | MyGov

Accessibility
ऐक्सेसिबिलिटी टूल
कलर एडजस्टमेंट
टेक्स्ट साइज़
नेविगेशन एडजस्टमेंट

फल और सब्जियों की आपूर्ति श्रृंखला में फसल की कटाई के पश्चात होने वाले नुकसान में कमी कैसे लाएं?

How to reduce post-harvest losses in supply chain of fruits & vegetables?
आरंभ करने की तिथि :
Jan 01, 2015
अंतिम तिथि :
Feb 02, 2015
04:15 AM IST (GMT +5.30 Hrs)
प्रस्तुतियाँ समाप्त हो चुके

दुनिया भर में भारत फल और सब्जियों का दूसरा सबसे बड़ा उत्पादक है। ...

दुनिया भर में भारत फल और सब्जियों का दूसरा सबसे बड़ा उत्पादक है। लेकिन, हमारे देश में जल्दी खराब होने वाले उत्पादों के प्रसंस्करण की सुविधा चीन, ब्राजील, मलेशिया, वियतनाम, जैसे विकसित या विकासशील देशों की तुलना में बहुत कम है। देश में फल और सब्जियों के प्रसंस्करण के विकास में प्रमुख बाधाएं कुशल आपूर्ति श्रृंखला एवं आधुनिक और उपयुक्त बुनियादी सुविधा का उपलब्ध न होना है। परिणामस्वरूप, देश में फल एवं सब्जियों की अत्यधिक बर्बादी हो रही है जिसके फलस्वरूप किसानों को उनकी उपज के लिए पर्याप्त पारिश्रमिक नहीं मिल रहा। आईसीएआर संस्थान के केन्द्रीय कटाई-उपरांत अभियांत्रिकी और प्रौद्योगिकी संस्थान, लुधियाना, द्वारा किए गए एक अध्ययन के अनुसार विभिन्न कृषि फसलों की 6-18% तक बर्बादी होती है जिनमें सबसे जादा बर्बादी फल और सब्जियों की होती है।

खाद्य प्रसंस्करण उद्योग मंत्रालय इस नुकसान में कमी लाने हेतु आपके विचार / सुझाव चाहता है।

अपने सुझाव 1 फरवरी 2015 तक भेजें।

फिर से कायम कर देना
1736 सबमिशन दिखा रहा है
BALAGANGADHARAN VO
BALAGANGADHARAN VO 11 साल 6 महीने पहले
Para 7 I also feel the lead bank officers of Nationalised Banks will be able to support the Village adoption scheme of Hon.P.M by preparing project reports, periodical monitoring of implementation, liaison with panchayats, District level officers,& M.Ps & make the scheme a BIG success.
BALAGANGADHARAN VO
BALAGANGADHARAN VO 11 साल 6 महीने पहले
Para 6 Let CMDs take urgent action for recovery.Let them ascertain reasons for large accounts becoming NPAs in last 6-7 years &check on corrective action taken. Let them closely review present large accounts periodically & submit reviews to Board. Let theFinance Ministry allot officers to monitor the progress at each Bank.The M.O.S for Finanace has enough academic qualification & professional experience.
BALAGANGADHARAN VO
BALAGANGADHARAN VO 11 साल 6 महीने पहले
Para 5 Political influence is one of the KEY reasons for wrong sanctions. Otherwise Nationalised Banks who have boards with well Experienced Bankers as Chairmen & EDs, Representatives of RBI &Govt as Directors, Officer Director & Employee Director {with access to every account}, eminent Experts from various fields as directors should NOT land with such High NPAs.Can the Directors absolve themselves of the moral responsibility from this situation
BALAGANGADHARAN VO
BALAGANGADHARAN VO 11 साल 6 महीने पहले
Para 4 Sanction of loans are comparatively easier as the decision is made based on various formulas & parameters. But monitoring disbursements, end use, timely implementation ,avoid diversions etc should be very careful & banks should have expertise& not negligent. If expertise is not available in house ,they should out source.
BALAGANGADHARAN VO
BALAGANGADHARAN VO 11 साल 6 महीने पहले
Para 3 Nationalised Banks are backbone of our financial system &capable of achieving fantastic results in financing small & marginal farmers, increase agricultural production & bring down prices. NPAs are a major problem faced by ALL nationalized banks. While recovery should be given priority, the root cause for such huge NPAs has to be examined & strengthen the banking system. A bank wise review of NPAs for last 6-7 years will identify reasons that will be useful to arrest growth of NPAs
BALAGANGADHARAN VO
BALAGANGADHARAN VO 11 साल 6 महीने पहले
Para 2 Though Ms.IndiraGandhi nationalized banks out of political compulsion it was a revolutionary step. Banking reached unknown areas & neglected sectors could get financial support only due to Nationalisation. Unfortunately trade unions in banking industry did not lend necessary support by providing good customer service despite clamoring for Nationalisation, thus attracting adverse criticism & disrepute. Instead of exposing bad management, Unions indulged in blackmailing &get Quid-pro-quo.
BALAGANGADHARAN VO
BALAGANGADHARAN VO 11 साल 6 महीने पहले
Hon.Prime Minister, PRACTICAL SUGGESTIONS OF A BANKER OF 40 Years IN INDIA & ABROAD. Para 1 The visit ofHon.P.M to address the Bankers at Pune on 03/01/2015,compelled me to put down my thoughts leveraging my practical experience of 40 years in Banking starting as a clerk rising to a General Manager in India & abroad including a short assignment in Asian Development Bank. I submit only simple facts from my practical experience.
Satishchandra Bharadwaj
Satishchandra Bharadwaj 11 साल 6 महीने पहले
Contd...While FACILITIES FOR STORAGE for each and farmer, especially the smaller and marginal ones emphasized that INSTALATION OF SMALL FOOD PROCSSING UNITS AT SMALL DISTANCES convenient to the producers who possess small units of land fields. THESE SMALL UNITS ARE TO BE "COMBO" ONES, i.e. those should be resembling the "SINGLE WINDOW" meaning from "PROCUREMENT TO PROCESSING". IT IS THE CALL OF THE TIME. IT WILL MINIMISE, RATHER, ELIMINATE THE CHANCES OF PERISHING OF THE PRODUCE.